1月19日，電建集團(tuán)在季華大廈召開(kāi)2024年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作，安排部署2024年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。董事、常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸主持會(huì)議，電建集團(tuán)黨委班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、電建集團(tuán)安委會(huì)成員及相關(guān)安全管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議首先聽(tīng)取各下屬企業(yè)2023年度安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題匯報(bào)，各企業(yè)歸納分析存在問(wèn)題，提出下一步工作思路；接著由黨委委員、副總經(jīng)理藺陳通報(bào)了電建集團(tuán)2023年度安全生產(chǎn)情況，并要求各下屬企業(yè)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

為做好2024年安全生產(chǎn)工作，會(huì)議提出了五點(diǎn)要求，一是要毫不放松地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)第一責(zé)任人“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用，嚴(yán)格履行“五帶頭”職責(zé)，準(zhǔn)確評(píng)估本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，堵塞安全管理漏洞。二是繼續(xù)以專(zhuān)項(xiàng)安全檢查為抓手，深入開(kāi)展應(yīng)急管理、消防安全、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)等專(zhuān)項(xiàng)檢查，排查消除各類(lèi)安全隱患。三是要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的安全防范工作，緊盯發(fā)電設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域，落實(shí)“三管三必須”要求，制定針對(duì)性的防范措施，強(qiáng)化安全投入、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援等安全管理工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)外包項(xiàng)目管理，嚴(yán)把外包單位管理關(guān)，做好外來(lái)人員的安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，全面管控外包工程安全風(fēng)險(xiǎn)。五是要切實(shí)抓好集團(tuán)各項(xiàng)安全目標(biāo)和工作要求的貫徹落實(shí)，嚴(yán)查各類(lèi)違章行為，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真落實(shí)整改，對(duì)安全隱患要深入系統(tǒng)梳理分析，找準(zhǔn)癥結(jié)根源，舉一反三，抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。各企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)工作新特點(diǎn)、新變化、新情況，及時(shí)建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)管理架構(gòu)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。如綠能公司要加強(qiáng)光伏、儲(chǔ)能等新項(xiàng)目的安全管理工作，在高空作業(yè)、火災(zāi)防控方面要制定應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練。環(huán)保建材公司要加強(qiáng)新上崗的安全管理人員培訓(xùn)，新安管人員要學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)、安全管理知識(shí)，補(bǔ)齊短板，提高管理水平。電子政務(wù)公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全出現(xiàn)的新問(wèn)題要高度重視，積極應(yīng)對(duì)。恒益熱電廠、福能電廠兩家電廠均面臨設(shè)備老化和員工年齡偏大的情況，應(yīng)提高設(shè)備安全檢測(cè)水平，同時(shí)加強(qiáng)員工安全素質(zhì)培養(yǎng),使員工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。（安委辦）