千帆競發(fā)東風(fēng)勁，百舸爭流奮楫先。1月16日上午，電建集團2022年工作年會在季華大廈19樓會議中心勝利召開。公控公司黨委書記、董事長葉劍明，公控公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理顧李丹, 海外公司董事長、總經(jīng)理王啟鵬, 公控公司黨委委員、紀委書記郭劍,電建集團黨委書記、董事長阮暉出席會議并發(fā)表講話。電建集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳學(xué)慶作2021年度工作報告。集團常務(wù)副總經(jīng)理李鋒主持。

會議先由恒益熱電廠、福能電廠、環(huán)保建材公司、節(jié)能減排公司、電力銷售公司、高頓泰公司、開普勒公司、粵構(gòu)公司及燃料公司分別匯報2021年度工作總結(jié)及2022年的計劃部署，隨后電建集團各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管的工作進行簡要匯報。

吳學(xué)慶總經(jīng)理代表電建集團領(lǐng)導(dǎo)班子作題為《錨定目標(biāo) 聚力攻堅 奮力譜寫電建集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。報告指出2021年是第十四個五年規(guī)劃的開局之年，是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,電建集團以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，堅持穩(wěn)中有進工作總基調(diào)，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐進一步加快、社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)進一步彰顯、項目建設(shè)成效進一步凸顯、科技創(chuàng)新成果進一步顯現(xiàn)。報告明確了電建集團2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并為確保目標(biāo)的實現(xiàn)制定了具體措施和獎懲方案，突出業(yè)績導(dǎo)向，嚴格按照契約約定開展年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核。

報告強調(diào)，新的一年電建集團要把握“十四五”規(guī)劃的契機，致力于綜合能源板塊化危為機實現(xiàn)更大發(fā)展、新型建材板塊加快創(chuàng)新投產(chǎn)培育新增長點、大數(shù)據(jù)板塊加速數(shù)據(jù)中心建設(shè)推進上市進程。立足新時代、把握新平衡，以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)型升級為主線，以打造“珠三角區(qū)域內(nèi)具有較強實力和較高影響力的能源與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)供應(yīng)商”為目標(biāo)，勇毅前行，穩(wěn)扎穩(wěn)打、聚力攻堅，以新姿態(tài)奮力追趕超越，譜寫電建高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

阮暉董事長在講話中代表電建集團對公控公司及各級領(lǐng)導(dǎo)就公司能夠去除歷史包袱實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級給予的支持表示感謝，并要求集團加強制度建設(shè)，完善規(guī)范各類合作企業(yè)的管理，既要利于企業(yè)的發(fā)展，也要履行規(guī)范明確的職責(zé)和監(jiān)管。結(jié)合國家國有企業(yè)三年行動方案的要求，健全分配激勵制度體系，做到年初有指標(biāo)，年終有考核，執(zhí)行差異化的分配機制。同時，各級干部要加強學(xué)習(xí)新的知識和法律法規(guī)，提高自己的認識和實操水平，全員齊心協(xié)力、努力拼搏，實現(xiàn)電建集團轉(zhuǎn)型升級的新發(fā)展。

公控公司紀委書記郭劍充分肯定了電建集團去年的工作，同時表示電建集團要聚焦目標(biāo)任務(wù)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)推動全年經(jīng)營目標(biāo)的達成；要進一步解放思想、主動謀劃、勇于作為，實現(xiàn)電建集團轉(zhuǎn)型升級。 

海外公司董事長王啟鵬在肯定電建集團的工作同時也指出，電建集團依然要在內(nèi)控管理上下功夫，聚力降本增效，努力提高經(jīng)營創(chuàng)效水平；抓緊年輕干部的選拔培養(yǎng)，鍛造強有力的后繼骨干力量。

公控公司副總經(jīng)理顧李丹表示電建集團要在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略發(fā)展方向、制度創(chuàng)新等方面進行突破，進一步整合優(yōu)勢資源以實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

公控公司董事長葉劍明回顧了電建集團和公控公司的發(fā)展歷程，表達了對電建集團的深厚感情，“今年年會開得非常成功，開出了民主的氛圍，定好目標(biāo)就加油干。”會議最后，葉董事長對電建集團提出三點要求：一是要群策群力、攻堅克難，要學(xué)習(xí)和發(fā)揮公控“剛健自強、厚德躬行”的精神，懂得感恩；二是要錨定目標(biāo)任務(wù)，完善激勵機制，探索超額利潤獎勵等激勵方式，將任務(wù)層層分解，責(zé)任落實到人，全力以赴實現(xiàn)2022年經(jīng)營目標(biāo)；三是要篤行不怠，通過加強學(xué)習(xí)樹立新思想、適應(yīng)新要求，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，使電建集團實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

    公控公司相關(guān)部門負責(zé)人，以及電建集團本部中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各下屬企業(yè)主要負責(zé)人參加了會議。（綜合辦）